7 arguments pour vendre la digitalisation des achats en interne

Dans le guide SI Achats du CNA, Deloitte nous dévoile les 7 arguments bétons pour convaincre sa direction d’investir dans une solution achats : conformité, réduction des coûts, maîtrise des risques, productivité, digitalisation de l’entreprise, inscription stratégique du projet et collaboration seront vos atouts pour vendre votre projet !

1. Améliorer la gouvernance des Achats et des processus ; compliance et auditabilité accrue.
2. Avoir un projet de réduction des coûts, mais aussi répondant aux enjeux de transformation de l’entreprise: nouveaux business models, nouvelles organisations, changement de génération, etc.
3. Être proactif sur les critères de choix liés au risque: sécurité de la donnée et du Cloud (de valeur pour un coût raisonnable), pérennité du fournisseur, volumétrie, intégration, internationalisation…
4. Diminuer les tâches administratives pour tout le personnel.
5. Décrire les économies directes en 12 mois en précisant leur source et leur montant puis dépeindre leurs différents impacts en mode signaux faibles sur différents services (la chute des dominos).
6. Lier le projet à une continuité d’action ou d’idées de projets menés auparavant par le Groupe ou le Sponsor.
7. Mieux collaborer entre acheteurs et prescripteurs sur les projets d’Achats avec un partage d’informations rationalisé; il en va de même avec les fournisseurs.

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