Qu’elle soit industrielle, tertiaire ou publique, votre organisation ne peut pas tout produire et doit donc se procurer des biens et services, indispensables à la réalisation de son activité. Or, la façon de se procurer ces biens et services joue un rôle déterminant dans sa compétitivité. C’est là tout l’enjeu de l’optimisation des achats : vous devez fournir, aux différents métiers de votre organisation, l’ensemble des ressources nécessaires à la réalisation de leur activité tout en maîtrisant les coûts d’exploitation et d’investissement. C’est pourquoi la fonction achats est devenue une mission transversale et stratégique à la pérennité des organisations. Elle permet :
- La rationalisation des besoins d’achats grâce à une sensibilisation des personnels en amont du processus
- La réduction des coûts d’achats grâce à une méthodologie implémentée par l’acheteur
- Un effet de levier sur la marge par les économies réalisées sur les achats
- Des gains de productivité grâce à l’optimisation et la dématérialisation des procédures d’achats
- Le maintien de la compétitivité hors prix grâce à l’innovation fournisseurs
- Une démarche RSE initiée par une politique d’achats responsables
KIMOCE vous accompagne, au quotidien, pour vous tenir à l’écoute des attentes des Directions métier, pour communiquer concrètement sur la valeur ajoutée des achats et relever ainsi vos grands enjeux achats.
